近日，《守望先鋒2》游戲總監(jiān)Aaron Keller在一場訪談中，深入探討了當(dāng)前射擊游戲市場的變遷與挑戰(zhàn)。這款由買斷制轉(zhuǎn)為免費運營的多人合作競技射擊游戲，正面臨著前所未有的市場環(huán)境。

Keller直言不諱地指出，如今非免費射擊游戲在市場上立足愈發(fā)艱難。他提到，在《守望先鋒》初露鋒芒之時，免費游戲雖已存在，但尚未形成如此龐大的市場影響力。然而時至今日，免費游戲已牢牢占據(jù)了大片江山。

對于買斷制模式，Keller認為它已成為玩家踏入游戲世界的“一道坎”。他舉例說，盡管有《絕地潛兵2》這樣的成功案例，但諸如索尼推出的《星鳴特攻》等作品，卻未能激起太大波瀾，市場表現(xiàn)遠低于預(yù)期。

在回顧《守望先鋒》的設(shè)計理念時，Keller表示其中不乏值得借鑒的亮點，同時也指出了改進的空間。他特別提到，他們始終致力于讓英雄角色保持簡單易上手的特性。甚至有過這樣的考量：若增加一個額外的操作按鈕，就考慮將這個職業(yè)拆分為兩個英雄。在曾經(jīng)的“泰坦”角色開發(fā)中，他們正是采用了這樣的策略，將角色功能分配給源氏和半藏這兩個截然不同的英雄，從而成功塑造了兩個各具特色的《守望先鋒》英雄。

Keller還表示，面對免費游戲日益擴大的市場份額，他深感憂慮。他認為，要在激烈的市場競爭中脫穎而出，必須在游戲設(shè)計上做出相應(yīng)調(diào)整，以適應(yīng)不斷變化的市場需求。