近期，英特爾公司遭遇困境，其四位前董事David B. Yoffie、Reed Hundt、Charlene Barshefsky及James Plummer聯(lián)名提出建議，認(rèn)為英特爾應(yīng)尋求內(nèi)部變革，而非外部合作。他們主張，將英特爾拆分為兩家獨立公司，是拯救這家科技巨頭的最佳途徑。相比之下，與高通、ARM或阿波羅（Apollo）等企業(yè)的出售或投資協(xié)議，并非明智之選。

這一建議的提出，無疑為英特爾的未來走向提供了新的思考角度。面對日益激烈的市場競爭，英特爾亟需找到一條有效的自救之路。拆分公司，或許能為其帶來新的發(fā)展機遇。

然而，這一建議的實施難度和可能帶來的影響，仍需進一步評估和探討。