近期，游戲開(kāi)發(fā)者大會(huì)（GDC）上的一項(xiàng)觀察引起了廣泛關(guān)注：參與虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）開(kāi)發(fā)的人員數(shù)量明顯減少，這一變化預(yù)示著VR行業(yè)正步入一個(gè)被稱(chēng)為“可見(jiàn)性危機(jī)”的艱難時(shí)期。

在GDC 2025的一個(gè)專(zhuān)題論壇上，與會(huì)者圍繞“破解VR游戲可見(jiàn)性難題：觸及大眾玩家的策略”展開(kāi)了深入討論。來(lái)自Moss和Ghosts of Tabor的發(fā)行商代表、一家專(zhuān)注于VR營(yíng)銷(xiāo)的CEO及某知名游戲媒體的執(zhí)行主編共同參與了此次討論。他們指出，盡管meta旗下的Oculus Publishing負(fù)責(zé)人聲稱(chēng)商店政策調(diào)整對(duì)開(kāi)發(fā)者利潤(rùn)的影響微乎其微，但與會(huì)者普遍感受到平臺(tái)給予的支持和營(yíng)銷(xiāo)資金正在縮減，迫使開(kāi)發(fā)者尋找替代方案。

隨著平臺(tái)策略轉(zhuǎn)向更加注重直接的投資回報(bào)，主流消費(fèi)者的關(guān)注度被進(jìn)一步削弱。Gamestop和Best Buy等零售商開(kāi)始縮減甚至取消VR設(shè)備的銷(xiāo)售點(diǎn)，這無(wú)疑限制了VR技術(shù)接觸普通消費(fèi)者的機(jī)會(huì)。

面對(duì)這一系列挑戰(zhàn)，VR開(kāi)發(fā)者并未輕言放棄。在論壇上，Polyarc的出版總監(jiān)Lincoln Davis分享了索尼如何通過(guò)大規(guī)模的宣傳推廣活動(dòng)成功推廣Moss的案例，這一成功案例不僅彰顯了VR技術(shù)的巨大潛力，也為整個(gè)行業(yè)樹(shù)立了新的標(biāo)桿。

為了應(yīng)對(duì)當(dāng)前的可見(jiàn)性危機(jī)，VR開(kāi)發(fā)者們正積極探索多元化的合作與營(yíng)銷(xiāo)策略。Beyond frames的出版總監(jiān)Maeva Sponbergs透露，他們正在Pinterest和Facebook廣告等平臺(tái)上吸引非游戲玩家的關(guān)注，同時(shí)利用Reddit和Discord等平臺(tái)加強(qiáng)與核心玩家的互動(dòng)。而Polyarc則采取了更為創(chuàng)新的方式，如與影響力人物合作以及與書(shū)友會(huì)聯(lián)動(dòng)，這些舉措成功維持了Moss的盈利能力。

VR行業(yè)正展現(xiàn)出前所未有的韌性，通過(guò)不斷探索新的可能性，努力克服當(dāng)前的困境，以期重新贏得市場(chǎng)的認(rèn)可和支持。