在香港，一家名為24/7 FITNESS的連鎖健身房以其獨特的經營模式和付費方式在業界脫穎而出。與傳統健身房依賴預付制和推銷手段不同，24/7 FITNESS采取“月付/次卡”模式，并注重打造運營系統、配置高端器械及維護場地清潔，旨在為客人提供一個自在舒適的健身環境。

24/7 FITNESS的創始人兼CEO黃靜怡表示，公司的理念是讓客人能夠在輕松無壓的環境中享受健身，并通過長期穩定的運營獲得回報。自2018年以來，該品牌在香港開設了100多家分店，即便在疫情期間也未因財務壓力而閉店，且每家店都在盈利。

黃靜怡站在24/7 FITNESS店門口

黃靜怡的創業靈感源自于對運動的熱愛以及對香港健身行業“硬銷”現象的不滿。她認為，通過提供舒適的付費方式和優質的健身體驗，可以改善行業現狀，吸引更多客人長期光顧。為了實現這一目標，24/7 FITNESS在場地設計、器材選擇、清潔維護等方面都制定了嚴格的標準。

除了高端的健身器材和清潔舒適的環境，24/7 FITNESS還特別注重醫療級消毒系統和新風系統的配置，以確?？腿四軌蛟诎踩?、健康的環境中鍛煉。同時，場館內還設有熱成像系統，時刻監測客人的身體狀態，保障其安全。

24/7健身場館內部圖

在商業模式上，24/7 FITNESS采取“先苦后甜”的策略，前期投入大量資金用于打造高品質的健身環境，而后期則通過穩定的會員費收入來實現盈利。這種策略在疫情期間得到了驗證，當時24/7 FITNESS選擇暫停收取會費而非讓客人分擔損失，這一舉動贏得了眾多客人的支持和好評。

目前，24/7 FITNESS正在將其成功的“香港經驗”復制到內地市場。他們已經在珠海、深圳、廣州、廈門和成都等地開設了分店，并計劃在上海開設首家內地分店。盡管內地市場的競爭環境和消費者需求與香港存在差異，但黃靜怡表示，他們有信心通過提供專業的健身器械和優質的健身體驗來吸引內地中高端市場的消費者。

24/7上海首店正在籌劃中

在拓展內地市場的過程中，黃靜怡強調尋找理念相投的當地合作伙伴的重要性。她認為，只有通過與當地人的緊密合作，才能確保24/7 FITNESS的品質和服務在內地市場得到一致的體現。

總的來說，24/7 FITNESS以其獨特的經營模式和付費方式在香港健身行業取得了顯著的成功，并正在將其經驗復制到內地市場。他們致力于為客人提供自在舒適的健身體驗，并通過長期穩定的運營獲得回報。