蔚來(lái)董事長(zhǎng)李斌近期在北京舉辦了一場(chǎng)小型的交流會(huì)，邀請(qǐng)了眾多機(jī)構(gòu)和媒體代表參與。會(huì)上，他深入探討了蔚來(lái)近期的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整及盈利目標(biāo)，分享了許多寶貴見解。

李斌坦誠(chéng)地表示，蔚來(lái)在過去十年的發(fā)展中，確實(shí)繳納了不少“學(xué)費(fèi)”。他提到，有些挑戰(zhàn)超出了公司的能力認(rèn)知范圍，而有些則是管理上的不足，比如管理意識(shí)和手段的不到位。對(duì)于這些問題，蔚來(lái)始終保持開放態(tài)度，有錯(cuò)就改，堅(jiān)定前行。

他特別舉了蔚來(lái)2021年在挪威市場(chǎng)的例子。當(dāng)時(shí)，蔚來(lái)通過遠(yuǎn)程招聘慕尼黑團(tuán)隊(duì)，成功將車輛運(yùn)往挪威，并開設(shè)了門店、進(jìn)行了人員培訓(xùn)，銷售業(yè)績(jī)也相當(dāng)可觀。這一成功讓蔚來(lái)誤以為可以在整個(gè)歐洲市場(chǎng)迅速擴(kuò)張。然而，事實(shí)證明，挪威并不能完全代表歐洲市場(chǎng)。挪威作為非歐盟國(guó)家，在辦事效率和流程上與德國(guó)等其他歐洲國(guó)家存在顯著差異。

李斌指出，蔚來(lái)在歐洲市場(chǎng)的投入巨大，但沒想到建站速度如此之慢，有的換電站建設(shè)甚至需要一年時(shí)間。這導(dǎo)致銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)展速度緩慢，成本高昂。這一教訓(xùn)讓蔚來(lái)深刻意識(shí)到，每個(gè)市場(chǎng)都有其獨(dú)特性，需要因地制宜。

盡管面臨諸多挑戰(zhàn)，李斌依然對(duì)蔚來(lái)的未來(lái)發(fā)展充滿信心。他表示，蔚來(lái)今年將進(jìn)軍25個(gè)國(guó)家和地區(qū)，通過國(guó)際化戰(zhàn)略來(lái)增加銷量。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，蔚來(lái)將采取與當(dāng)?shù)睾献骰锇楣餐l(fā)展的模式，而不是傳統(tǒng)的經(jīng)銷商模式。這些合作伙伴將按照蔚來(lái)的直銷模式運(yùn)營(yíng)，利用自身資源在當(dāng)?shù)亻_展業(yè)務(wù)。

李斌強(qiáng)調(diào)，這種合作模式對(duì)蔚來(lái)來(lái)說(shuō)是純粹的增量，無(wú)需承擔(dān)大量的初期投入。唯一的開支是行政費(fèi)用和市場(chǎng)初期的小額品牌宣傳費(fèi)用。這使得蔚來(lái)的財(cái)務(wù)規(guī)劃更加精細(xì)和高效。

此次交流會(huì)不僅展示了蔚來(lái)在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)的坦誠(chéng)與勇氣，也彰顯了其在全球化道路上的堅(jiān)定步伐。通過與當(dāng)?shù)睾献骰锇榈木o密合作，蔚來(lái)有望在未來(lái)的國(guó)際市場(chǎng)中取得更加輝煌的成就。