10 月 16 日消息，上周五，美國科技博客 TechCrunch 報道，經谷歌發言人證實谷歌實驗室(Google Labs)正在重組。該實驗室業務將包含谷歌現有的 AR、VR 項目、Starline 項目、谷歌內部孵化器 Area 120 以及其他高潛力的長期項目。

重組的谷歌實驗室將致力于提供一系列實驗性產品，而非面向消費者。

新團隊將由谷歌副總裁 Clay Bavor 領導，并直接向谷歌首席執行官 Sundar Pichai 匯報工作。此前，Bavor 負責谷歌的 AR、VR 方面的前瞻性工作，新團隊將谷歌的許多創新、長期項目集于一體。

谷歌實驗室曾于 2006 年成立，用來測試谷歌未公開發布的新項目產品。2011 年 7 月，谷歌調整實驗室運作方式，關閉該項目，將精力集中于谷歌地圖、谷歌閱讀等用戶量大、使用率高的產品。

一、副總裁掌舵，曾負責 AR、VR

谷歌尚未公開宣布實驗室重組工作，但谷歌發言人在接受外媒 TechCrunch 采訪時，證實了重組實驗室以及谷歌副總裁 Bavor 職位變化的消息。

在向員工發布的公告中，谷歌將此次重組描述為“專注于在整個公司范圍內啟動和發展新的、具有前瞻性的投資領域，該組織的核心是一個名為 Labs 的新團隊，專注于研判技術趨勢并孵化一系列高潛力的長期項目”。

重組后谷歌實驗室的負責人 Bavor 是一位資深的谷歌員工，也是一位具有將創新理念轉化為核心產品經驗的領導者，多年來負責許多重要的谷歌項目的管理，包括谷歌郵箱 Gmail、在線云存儲服務 Google Drive、在線辦公軟件 Google Docs 和企業管理解決方案 Google Apps for Work(現在更名為 Google Workspace)。

在接管谷歌實驗室之前，Bavor 負責領導谷歌的 AR、VR 團隊，并負責監督 2016 年基于安卓系統的虛擬平臺 Daydream VR 的發布。但由于谷歌虛擬平臺項目在智能手機領域表現效果不好，以及聯想發布的 6DOF Daydream 頭顯 Mirage Solo 的市場表現不佳，該項目在 2019 年已經停止。其次，該團隊還幫助開發了 ARCore，這是一款增強型軟件開發套件，將基于智能手機的 AR 功能引入數百萬的安卓設備中。

▲ Daydream 平臺界面(圖片來源為谷歌官網)

實驗室重組可能會提升公眾對谷歌一些項目的關注。

二、集成內部孵化器，20 個項目同時運行

谷歌此次重組將 Starline 項目、AR、VR 項目和 Area 120 項目合并于新實驗室下。

此前，Bavor 就已經在負責尖端全息視頻會議項目 Project Starline，這是一個實驗性的光場顯示系統，谷歌將其設想為某種“魔窗”，讓相隔距離較遠的用戶能夠在不需要頭顯設備或特殊眼鏡的情況下，以相比于視頻會議更自然的方式進行對話。

▲ Starlinex 項目(圖片來源為谷歌官網)

此外，2016 年推出的 Area 120 項目是一家內部技術孵化器，已經成功孵化了包括演示共享工具 Threadit、對話 AI 初創企業 Adlingo、游戲平臺 Gamesnacks 在內的幾家初創公司。

Area 120 推出時被定義為一種更好地留住谷歌創業人才的方式，同時讓該團隊能夠訪問谷歌的數據、產品和資源并測試新想法。

多年來，Area 120 推出的項目包括面向新興市場的 HTML5 游戲平臺 GameSnacks;技術面試平臺 Byteboard;表格工具 Tables;AI 驅動的對話廣告平臺 AdLingo;視頻平臺 Tangi 和購物平臺 Shoploop;以及基于互聯網的旅游應用程序 Touring Bird 等，但上述部分產品已經退出谷歌。

目前，Area 120 正在孵化視頻平臺 ThreadIt、頻譜市場 Orion、文檔掃描儀 Stack 等項目。一般情況下，Area 120 會有大約 20 個項目同時進行，但部分項目不會公開。

此次重組之后，Area 120 將與其他創新項目一起搬遷，這可能會吸引更多參與團隊并提高 Area 120 的知名度。

三、2011 年終止，10 年后重組谷歌實驗室

谷歌只是在內部使用“實驗室(Labs)”來命名新團隊，但“谷歌實驗室”有著悠久的歷史。

谷歌實驗室于 2006 年成立，是用來演示谷歌還在測試階段的新項目產品的網站。所有谷歌實驗室的產品都有一個如下圖所示的統一標志，并使用灰色標題，以提醒用戶這些產品目前還只是測試版。

▲ 谷歌實驗室標識(圖片來源為維基百科)

2011 年 7 月，谷歌研發與系統架構部門高級副總裁 Bill Coughran 在官方博客上表示，公司會調整谷歌實驗室的運作方式，停止對實驗室中大部分項目的支持。與此同時，谷歌實驗室項目也正式關閉。

谷歌官方表示，公司要把精力集中在少數產品上，因此會終止實驗室計劃中大多數產品的測試，剩余的一些產品與技術則會被整合至公司不同的業務領域。

從 2002 年至 2011 年，谷歌實驗室推出的項目包括個性化 Web 搜索、谷歌網頁快訊、谷歌文檔和電子表格、谷歌閱讀器等眾多谷歌核心產品和服務。

結語：致力前瞻性投資，革新谷歌實驗室

谷歌發言人表示：“Clay 扮演了一個更大的角色，他的工作將專注于直接支持我們核心產品和業務的長期技術項目。”谷歌實驗室 11 年后重組，致力于 AR、VR 等高潛力、長期項目。

根據 TechCrunch 獲得的一份內部公司公告，此次實驗室重組“專注于在整個公司范圍內啟動和發展新的、前瞻性的投資領域。”這并不意味著谷歌正在重新建立類似 2000 年代的谷歌實驗室。