在北京的一間充滿科技氛圍的辦公室內，超級英雄的手辦成為了引人注目的裝飾，鋼鐵俠、雷神之錘、滅霸手套等悉數登場，這些都是創(chuàng)始人徐馳個人的珍藏，它們不僅裝飾了空間，更映射了他內心深處的英雄主義。

徐馳的創(chuàng)業(yè)旅程，就是一部個人英雄主義的實踐史，而他的最新產品更是這一理念的集大成者。12月5日，XREAL推出了全球首款原生3DoF消費級AR眼鏡——XREAL One，這在AR行業(yè)里掀起了不小的波瀾，尤其是在技術迭代緩慢的背景下，這一創(chuàng)新顯得尤為突出。

自2017年從Magic Leap離職后，徐馳選擇回國創(chuàng)立XREAL（原名Nreal），專注于消費級AR眼鏡的研發(fā)與制造。截至目前，XREAL已經累計融資超過3億美元，投資方陣容豪華，包括阿里巴巴、快手、蔚來資本、愛奇藝、紅杉和Gentle Monster等。據行業(yè)分析機構評估，XREAL在完成最新一輪6000萬美元戰(zhàn)略融資后，估值已攀升至10億美元以上。

然而，光鮮的背后卻隱藏著不為人知的艱辛。XR行業(yè)自2015年興起以來，始終未能迎來大規(guī)模的爆發(fā)，賽道競爭激烈，即便是蘋果這樣的行業(yè)巨頭，也在推出Vision Pro后的短短16個月內宣布停產。面對這樣的困境，徐馳和他的團隊選擇了一條看似艱難的道路——自研芯片和自建工廠。

“我并不只是追求創(chuàng)業(yè)的成功，我更在乎的是AR的真正成果。”徐馳在訪談中坦言，“我無法隨意更換方向或賽道，我想要的是在這個領域留下自己的印記。”

自研芯片的發(fā)布，對XREAL乃至整個AR行業(yè)來說，都是一次重要的里程碑。徐馳表示，XREAL One得益于X1空間計算芯片，延遲被壓縮到了3毫秒，遠低于蘋果的Vision Pro的12毫秒，并且實現了原生3DoF空間錨定，讓屏幕能夠穩(wěn)定地呈現在用戶面前。

作為一家創(chuàng)業(yè)公司，XREAL選擇了重資產、重技術的策略，這在行業(yè)內并不多見。徐馳認為，只有像蘋果那樣，在芯片、顯示屏幕、鏈路等方面都進行定制，才能在用戶體驗上脫穎而出，成為行業(yè)的Alpha。

然而，創(chuàng)業(yè)的道路并不平坦。徐馳曾預計AR行業(yè)會在2020-2021年迎來爆發(fā)，但現實卻遠比他想象的復雜。在行業(yè)內摸爬滾打多年后，他意識到XR仍處于上半場，與智能手機的發(fā)展類似，2012年是中場分水嶺，此前比拼的是硬件技術，此后則更多比拼消費和營銷能力。

盡管時間是創(chuàng)業(yè)公司的敵人，但徐馳仍然將資金更多地投入到回報周期更長、資產更重的技術開發(fā)方向。他堅信，只有不斷突破技術瓶頸，才能在激烈的競爭中脫穎而出。

徐馳的人生經歷也充滿了波折。他自幼聰明努力，一路考上浙大竺可楨學院，赴美攻讀博士。然而，在英偉達的工作經歷卻讓他感到失望，因為他發(fā)現自己博士期間研究的自認為有價值的東西，早已在英偉達被驗證過了。直到他面試了Magic Leap，試用過其AR原型機后，才堅定了自己創(chuàng)業(yè)的決心。

徐馳熱愛超級英雄的故事，因為他從中找到了自己的影子。在他看來，一個經典的超級英雄故事需要具備天賦、遭遇低谷、不屈不撓地站起來、最后打倒反派等要素。而他自己的創(chuàng)業(yè)經歷，也在某種程度上契合了這樣的故事線。

對于AR行業(yè)的未來，徐馳充滿了信心。他認為，就像凱文·凱利預測的那樣，未來將人手一臺AR。他堅信交互的升維、顯示的升維、計算的升維是必然的。盡管投資人常常追問行業(yè)的爆發(fā)時間，但徐馳卻認為這并不重要。他相信，只要堅持走自己的路，終會看到終點。