本田技研于近日正式宣布，自2025年4月1日起，公司將實施一系列深遠的組織與運營變革，旨在重塑其汽車與摩托車業務的核心架構。此番調整不僅涉及汽車業務的重新布局，還包括摩托車及動力產品業務的戰略整合。

具體而言，本田計劃將現有的電動化業務發展部門下的汽車業務戰略單元和軟件定義車輛（SDV）業務單元，統一整合至全新的汽車業務部門中。公司強調，這一舉措將有助于實現業務規劃與數字服務的更高效協同，推動整體戰略的一體化進程。

同時，本田將增設一個專門的汽車開發部門，旨在通過集中資源，加速新技術的研發與應用，促進創新價值的實現。值得注意的是，電動化業務部門的電動汽車開發職能將與汽車部門的內燃機開發職能合并，形成新的開發體系。本田期望借此提升在質量管控、成本控制以及開發流程管理上的綜合效能。

在摩托車及動力產品領域，本田亦提出了明確的電動化加速計劃。公司將把摩托車及動力產品電動化業務發展部門并入摩托車及動力產品業務主體，以強化電動化戰略的執行力度。

作為日本汽車制造業的重要力量，本田在純電動汽車市場的表現相對滯后，與來自美國、歐洲及中國的競爭對手，如特斯拉、大眾和比亞迪相比，存在不小的差距。面對這一挑戰，本田正積極尋求業務轉型，致力于在2040年前實現所有新車銷售的純電動化或燃料電池化目標。此番組織與運營改革，無疑是其向電動化轉型道路上邁出的關鍵一步。