近日，南通國際會議中心迎來了一場備受矚目的盛會——“2024線纜數(shù)智創(chuàng)新論壇”暨行業(yè)數(shù)字化專業(yè)工作部一屆二次會議。此次論壇以“智賦線纜，數(shù)寫發(fā)展”為主題，匯聚了線纜行業(yè)的眾多精英。

來自全國各地的線纜制造企業(yè)、科研單位、高等院校、數(shù)字化軟硬件服務商以及智能設備供應商的160余位高層管理人員、技術專家和信息總監(jiān)齊聚一堂，共同探討線纜行業(yè)數(shù)字化轉型的現(xiàn)狀與未來。論壇現(xiàn)場氣氛熱烈，與會者積極交流，分享各自在數(shù)字化轉型過程中的經驗和見解。

作為線纜行業(yè)數(shù)字化轉型的領軍人物，九慧執(zhí)行副總裁、電纜行業(yè)專家顧問孫漢東先生受邀出席并發(fā)表了精彩演講。他深入剖析了電纜行業(yè)在數(shù)字化轉型過程中所面臨的挑戰(zhàn)和機遇，并結合實際案例，詳細闡述了SAP ERP系統(tǒng)在線纜行業(yè)企業(yè)中的應用和實踐。

孫漢東先生指出，SAP ERP系統(tǒng)以其強大的集成能力和靈活的定制化服務，為電纜企業(yè)提供了業(yè)財一體化、提升管理效率和增強市場競爭力的有效途徑。他詳細介紹了在SAP ERP項目實施過程中，如何針對業(yè)務部門的主要需求及管控點，進行流程梳理、業(yè)務規(guī)則制定、主數(shù)據梳理、系統(tǒng)固化、用戶賦能以及后期的運維支持和業(yè)務持續(xù)優(yōu)化。

在演講中，孫漢東先生還分享了一個成功案例。通過九慧團隊的專業(yè)實施與持續(xù)優(yōu)化，某線纜行業(yè)客戶在數(shù)據標準化、業(yè)財一體化、成本管理精細化等方面取得了顯著進步。業(yè)務流程執(zhí)行效率大幅提升，庫存降低，月結提效，成本準確，這些管理方面的改善充分證明了SAP ERP項目實施的重要性和價值。

孫漢東先生還強調了構建完善規(guī)則和管理變革的重要性。他認為，一個成功的SAP ERP項目不僅需要清晰梳理業(yè)務流程和管理難點，還需要同步推進配套的管理變革，并建立全流程的數(shù)據指標評價體系，實現(xiàn)從系統(tǒng)固化到管理數(shù)據評價持續(xù)優(yōu)化的循環(huán)。

上海九慧信息科技有限公司作為SAP中國金牌合作伙伴，一直致力于為企業(yè)提供優(yōu)質的數(shù)字化轉型服務。公司團隊成員來自國內外知名企業(yè)管理及應用咨詢公司，具有豐富的企業(yè)管理咨詢、信息系統(tǒng)建設、管理應用系統(tǒng)實施及應用軟件開發(fā)經驗。未來，九慧將繼續(xù)深化與線纜行業(yè)企業(yè)的合作，探索更多行業(yè)解決方案，為線纜行業(yè)的數(shù)字化轉型升級貢獻力量。